ketika hal baru hadir didepan mata..
karir June 9th, 2008
halah, judulnya mboh apa.. pokoknya gitu. Menyambung tulisan babun-man tentang new staff on d block, aku ingin menyumbang sedikit tulisan tentang sesuatu yang baru juga, tapi konteksnya bisa merupakan sesuatu/ metode atau apapun juga yang mungkin bisa mengusik metode yang sudah sering kita gunakan sebelumnya.
Ketika ada hal/ metode baru hadir, ada beberapa reaksi yang akan dilakukan oleh kebanyakan orang. Berusaha mengerti, datar2 saja atau malah menolak. Celakanya, dari banyak pengalaman selama ini, kebanyakan reaksi yang ditunjukkan adalah menolak, apalagi klo berhubungan dengan ‘mengusik kenyamanan’ hehehehe..
Ada banyak alasan untuk menolak, entah karena pikiran yang sudah terpaku pada satu metode sehingga tidak mampu memikirkan yang lain, bisa juga karena terlalu mengagungkan metode yang selama ini dipakai dan mematikan kemungkinan ada hal baru yang lebih baik.
Berbagi pengalaman, ternyata sikap2 menolak tanpa alasan (tanpa mau mencoba untuk mengerti dahulu hal/ metode baru yang hadir) akibatnya bisa menghalangi proses untuk menjadi lebih baik, bahkan bisa membuat si penolak hal baru menjadi ketinggalan jaman!! 
Dunia terus berputar, waktu terus berganti, banyak perubahan yang harus kita sikapi dengan tepat. Kita harus tetap membuka mata, hati dan pikiran untuk mendengarkan semua hal yang baru, sebelum menjatuhkan pilihan.. tetap pada metode yang lama atau mencoba yang baru.
ada yang punya pengalaman seputar ini?
-Justin-
About
ya betul juga..
kata orang sih pengalaman adalah gulu paling baik..
metode sih masih bisa dianalisa just, karena pasti ada case studynya. Yang lebih susah adalah mengenalkan inovasi yang benar2 baru, karena tidak ada case studynya atau success examplenya, maka hal itu susah diprediksi hasilnya.
ada yang nawari tempat lain?
Walau ngenalin metode baru relatif lbh mudah dibanding inovasi, msh banyak juga yg nolak dg alasan apapun…lebih2 jika yg mengenalkan metode baru itu adl yang muda (jd inget iklan yang muda yg bicara).
Cara yg mhs mudah adl pendekatan personal.. Jika sulit, maka kita hrs mulai dg bigboss nya lebih dulu. Tantangan tuk myakinkan bigboss memang lbh sulit manulit, tp kalo bisa maka smua anak buah harus ngikut (terpaksa ato sukarela).
Selamat menaklukan. Salam.
-JC-
ih.. ketauan yaaaa.. JC suka “pendekatan personal” ya.. maksa lagi.. hihihih.. tukang maksa nih yeee
emang harus dipaksa bukan semuanya…klo engga saya ga akan bisa kemana-mana…lhoh…hahahaha..
hidup maksa…eh salah hidup “PDKT”
Wah, JC adalah “sang penakluk” rupanya. Sudah berapa banyak hati yang sudah kamu taklukan ?
*hiks..*
hm….
* kok ga ada ide buat komen ya???
Salam kenal semua.. Berbagi pengalaman, psstt.. ruang lingkup kerjaku juga berhubungan dg masalah2 kayak gini, tp tetep dilakukan dg menerapkan strategi2 (termasuk semacam live demo, contohnya demonstration plot) utk dapat meyakinkan mereka dg metode /hal yg baru yg memang bisa dibuktikan keampuhannya eh manfaatnya.. Halah..